Даешь "Экстремальную ситуацию"!

На самом деле вряд ли бы вам это понравилось. Представьте: приходите себе тихо-мирно в понедельник на планерку, а шеф вам: "Вечером, дорогие мои, на тренировочку. Все в спортклуб! Лично проверять буду!"

Учитывая нашу славянскую тяжеловесность и любовь к четвероногому другу - дивану, я вполне представляю, что именно выскажет в душе начальству принудительно оздоравливаемый сотрудник.

Честно говоря, когда я впервые услышала название клуба - "ЭКСИТ" и узнала, что означает оное "экстремальная ситуация", то подумала: наверное, работники в бессильной злобе придумали такое определение. Действительно, положение у них пиковое: желание шефа - закон, хочешь не хочешь, не уйти от большой спортивной славы...

Когда же я впервые увидела, как целый автобус веселых, нагруженных спортинвентарем людей, выгрузился в лесу, как мгновенно они - пожилые, молодые и маленькие - разбились на команды, как лихо боролись за победные очки в самых разных соревнованиях, то подумала: из-под палки такого энтузиазма не добьешься. "ЭКСИТ" вывез своих членов и им сочувствующих на традиционный слет, но ситуация никак не напоминала экстремальную. Сотрудники явно не казались угнетенными. Напротив, они взахлеб рассказывали о тренировках, купаниях в проруби и прочих экстремальных радостях жизни. И тогда стало интересно поговорить с директором: неужели добровольно-принудительные меры дают нормальные плоды?

Евгений КАЗЯК, генеральный директор НПО "ТРИ К-СЕРВИС" совсем не "тянул" на диктатора. Обаятельный, улыбчивый, интеллигентный. Со вздохом признался:

- А что было делать? Да, заставлял своих сотрудников ходить на тренировки. Так им и говорил: "Если хотите нормально работать, посещать занятия обязательно!" Особенно следил, чтобы компьютерщики не "сачковали". Они ведь обычно фанаты, как прилипнут к своим "игрушкам" - ничего больше не надо! И не думают, что при таком подходе их карьера бесславно закончится лет через десять. На большее здоровья не хватит. А ведь к тому времени интеллектуально это будут самые ценные кадры: опытные, хорошо обученные.

- То есть вы как прагматик решили "бросить" их в спорт, чтобы фирме служили подольше?

- В каком-то смысле и так. Если рассуждать сугубо рационально. А если эмоционально, то просто жалко смотреть, как молодые парни прирастают к стульям. Я ведь отлично понимаю - без спорта они очень быстро выйдут в тираж.

Кое-какой личный опыт у меня в этом деле есть, в шутку называю себя профессиональным любителем спорта. Всю жизнь занимался: марафоны бегал, в волейбол играл, в теннис. А потом из-за травмы "притих" и стал сдавать. Однажды, когда в госпитале лежал и было у меня время почитать умные книжки и кое-что осмыслить, понял: нельзя смиряться! Выписался и без фанатизма, но упорно принялся сам себя восстанавливать. Обязательно на воздух - легкие должны вентилироваться! Пробежка, гимнастика - в любую погоду. Потом душ прохладный. В общем, как новенький стал. И понял - человек должен время от времени, как Мюнхгаузен, сам себя за волосы из трясины вытаскивать. А еще лучше - уметь в эти "трясины" не вляпываться.

Поэтому не только за своим здоровьем слежу, но и сотрудников, и их детей к тому же приучаю. Вот походили у меня ребята в "ЭКСИТ" год. Больше их упрашивать не надо. Сами теперь на тренировки бегом бегут...

- То есть ситуация перестала быть для них экстремальной?

- В каком-то смысле, да. Хотя клуб называется "ЭКСИТ" прежде всего потому, что на тренировках мы как раз учимся изо всяких экстремальных жизненных ситуаций выбираться или вообще до них не доводить.

- И как это выглядит на практике?

- Сначала разминаемся, занимаемся общефизической подготовкой, а потом - спецпредметы: рукопашный бой, психология. Причем на вполне научном уровне, так как этими занятиями руководит зав.кафедрой спортивно-боевых единоборств Академии физвоспитания Виктор Барташ.

Отрабатываем различные жизненные ситуации. Например, нападение в лифте, в машине, в подъезде, учимся, как вести себя в давке (Немигу помните?), при общей панике и т.п.

- Членами клуба могут стать только ваши работники?

- Нет, все желающие. К нам ходят директора банков, сотрудники компьютерных, туристических фирм. Мы даже в бизнесе уже находим точки соприкосновения, благодаря клубу.

- А кто за это удовольствие платит?

- Раньше своим сотрудникам я оплачивал занятия за счет фирмы. Потом пришел к выводу: на спорт человек должен сознательно тратиться сам. Так что ввели членские взносы. Конечно, я стараюсь эти затраты компенсировать. Но косвенно! Тем более, что на самом деле технически и финансово организовать клубную жизнь довольно непросто. И помещение арендовать, и со стоянкой охраняемой договориться...

- И все-таки, зачем вам это нужно? Занимались бы себе спокойненько самосовершенствованием. Для чего добровольно такой хомут на шею?

- Может быть, кто-то увидит в этом издержки коллективистского воспитания, но не зря ведь сказано: "Если я - только для себя, то зачем я?" Мне больно видеть многих сегодняшних молодых парней: изнеженных, неспортивных, аморфных. В клубе мы хотим воспитать мужчину, как я шучу, категории "А": мужественного, способного за себя постоять, волевого, целеустремленного, смелого. Поэтому я очень радуюсь, когда вместе с родителями приходят дети. Своего сына я тоже привел в "ЭКСИТ". Через год мы забыли, что обычно осень и зима у него ассоциировались с лекарствами и уколами. В любую погоду бегаем, тренируемся, я сыну так и сказал: "Запомни, болеть мы больше не будем!"

Был и такой случай: ребенок нашего сотрудника по неосторожности выпал из окна. Больница. Операции. Инвалидность. Мальчишка стал хромать. Перестал участвовать в играх сверстников. Ушел в себя. Я сказал отцу: "Приводи его на тренировку". Через год парень у нас мужиком стал: и в футбол играет, и в соревнованиях участвует!

Мы все радуемся за него и вместе настраиваемся на новые победы. Может быть, в этом и суть. Мы стали не просто коллегами по работе. Мы - единомышленники, команда. В нас нет этого модного в последнее время равнодушия друг к другу, когда каждый сам по себе и сам за себя. Это ощущение причастности к общему делу, оказывается, очень нужно. Мы не зря и эмблему свою, и форму имеем, и традиции клубные формируем: летом и осенью - обязательные турслеты, зимой - купание в проруби. Хотя честно вам скажу: один раз окунуться в ледяную воду проще, чем каждый день ходить на тренировки...

- Пытаюсь "примерить" на себя ваш образ жизни: целый день на работе, вечером тренировка... Представляю, какой злющей я была бы утром!

- Ну, нет! У нас дома правило: по утрам мы друг другу обязательно улыбаемся и говорим что-нибудь хорошее. День надо начинать радостно. Знаете, на вопрос: "Как дела?"- я всегда отвечаю: "Лучше всех!" Не потому, что лукавлю. Просто следую давно выработанному принципу: никогда не ныть, жить и радоваться жизни!

...Теперь я думаю, что мне бы это понравилось. Представляете, прихожу я утром на планерку, а шеф говорит: "Вечером - в спортзал на тренировку. Явку буду проверять лично!.."

Побольше бы нам таких начальников-"экстремалов", глядишь, здоровенькими были бы.

Наталия АНДРЕЕВА.